創業，需要資本，這常識人盡皆知；然而，多少本錢才夠創業？10萬、50萬、抑或1000萬？
好多人以為，本錢少，倒不如儲起來，否則蝕起上來無力守業，一點兒本錢立即人間蒸發。這或許是事實，但世事永遠有例外。10年前，藝人李璨琛嘗試創業，他付出的原始資本，竟只得「大拿拿」港幣5000元，不夠去一次旅行。今天，他的公司，分店近廿間，更早已殺出香港，進駐亞洲。
演藝生涯欠安全感
近日上映的電影《那夜凌晨，我坐上了旺角開往大埔的紅van》，李璨琛有份演出。電視台重播劇集，觀眾也偶爾見到他的蹤影。但其實，近年他的影視產量，比起高峰期的一年十幾齣，已是今非昔比。儘管仍身兼演員、DJ等多重身份，但如今李璨琛的重要角色，是一個服裝品牌的經營者。
品牌名為´SUBCREW ´，李璨琛與志同道合的「滑板friend」，三個拍檔，10年前每人出資5000大元，合共萬五，進軍時裝界。「我們各有正職，試水溫式夾五千，不想給自己太大壓力。」但這聽起來毫不足道的萬五元，卻是一間毫不失禮的時裝企業的原始資本，其間數名股東更未曾注資，換言之，這盤生意全靠這萬五元「滾」出來。
既然走在演藝之路，為何還要投身商界？故事發生於2003年沙士一疫。當時李璨琛忽然發覺沒工開，初時以為是短暫現象，誰知一捱捱足9個月，期間甚至主動致電熟人找工作也沒改善，待疫情過去，市道回穩，才終於可「發市」。這次經歷令他明白，從事演藝行業保障度不足，自己必須另覓救生圈。「未入行前我有水電技工牌，其實我可以開水電公司，但難道自己真的要拿著電鑽過活？」
不願重操舊業，李璨琛決定走一條新的路：創立自家的時裝品牌。
藝人效應助創業
既然本金有限，當然不可能一開始便搞大生意，SUBCREW的頭炮是製作「帽子」，產量僅得100頂。這麼少的產量，如何可以找到生產廠商合作？「其實靠誠意加互相尊重。我們目標是一些本身產量也不甚高的細廠，將要求坦誠提出，初時也屢遭拒絕。其實那些中小型廠也希望我們成功。如果你幫我，我得咗，將來一定會繼續幫襯你，大家都有得益。」結果，那間肯落叠的公司，由一間規模不大的細廠，今天變成大廠。
首批貨只得100頂，順利售罄。由於李璨琛具有圈中人脈，不少藝人也會拿一些貨辦來試戴，變相為品牌作宣傳；初時SUBCREW採取寄賣形式，boutique也樂意為這個具明星效應的新品牌擺放寄賣。
李璨琛主要負責產品設計與宣傳。在創作上，他講究用家與產品是否有「共鳴」：「一頂帽，售價可平可貴，我會反問自己一句：這頂帽值唔值幾百蚊呢？」
除了搞時裝，李璨琛亦試過開辦餐廳，可惜經營不善，要不停注資入去，「自己無時間管理，又犯本，唯一賺到的是經驗。」
失敗乃常事 不試不甘心
即使是SUBCREW ，也並非完全順風順水。「初期全靠別人的時裝店代為銷售，他們說甚麼款式流行，我們便生產那款式。結果有一次，對方要求我們生產一批貨，但他們判斷錯誤，產品滯銷，對方不肯『找數』，累我們蝕了幾十萬元。」
終於錢收不到，李璨琛唯有取回積壓的存貨，想法子散貨。經此一役，令他們生出開設自家時裝專門店的念頭。
李璨琛表示，創業路上難免遇到困難，但當解決了問題，卻又可從中得到滿足感。早前他擔任「創業型人」青年創業大賽2014的創業大使，鼓勵有志創業的年輕人努力尋夢：「如果你不去追尋夢想，冇人迫到你，捉住對手去做也沒有用。我只想提醒他們：如果唔去做，就咁就一世，你甘心嗎？」
李璨琛坦言，是創業令他可以延長演藝之路，因為不必擔心什麼時候又再「冇工開」，也有條件揀合適自己的工作。「今天資訊科技發達，我可以一邊拍戲出騷，一邊處理生意業務，兩者完全無衝突。」