本土風越吹越烈，但這股風潮與營商有沒有關連？用本土文化來作招徠，這一招並不罕見，但能夠以此打響名堂的又有幾人？
歐陽永權(Andrew)所開發的產品，或許你也見過一二：在萬聖節吃「元寶蠟燭」朱古力、將小河變為維多利亞港的「香港鬥獸棋」、印上電車圖案的雜誌架等等。睹物追昔，除了過癮，也讓人驀然驚覺，原來無數美好事件，在這十多年間，似乎已一一逝去。
這不是老餅宣言，但老老實實，過去六、七、八十後成長的日子，正正是香港的黃金年代。「只是港人不自覺把自己的『好嘢』收到櫃桶底。」Andrew不忿。這些精粹，理應發揚光大，偏偏當局反其道而行，刻意將本土特色減少，甚至令香港的國際色彩褪掉。自己香港自己愛，於是乎，他創立Mall852港興隆，賣本土精品，大玩昔日情懷。
哀廣告業工廠化
Andrew原任職廣告界，見證行頭最輝煌的日子。那些年，他搵到錢，亦享受到工作帶來的滿足感。「今天的後輩好慘，他們的工作環境已沒有『人性』，只有O.T.，廣告從來講創意，但今天只講求快。快出貨是做廠的要求，偏偏廣告界工廠化，咁不如去做工廠。」
「使得起錢的客戶，廣告費都去了大陸。業界高層只管循規蹈矩，留在舒適圈，不想變。」既然本業淪陷，Andrew寧可創業。「從事廣告業有一好處，能認識到不同行業的客戶，當中不乏願意分享營運訣竅的人，令我學到許多事情。」
廣告人跑去創業，卻非一開始便搞創意產品，他走的是反倒是「務實」路線：從事出入口貿易生意。「那是一段痛苦的經歷，整天北上，四出搵訂單。」初次創業，談不上成功，但也不是沒有得著。過程中，他認識了大陸的生產線，從生產到物流，從此不陌生；也認清了世界工廠的底蘊。「我不相信中國能產生真正的國際品牌，從不肯落心機去研發，一味只懂抄，或者靠國家政策去自我保護。」
測試自己能力
此路不通，他決定回到「食腦」行列。「廣告人，用人地錢就巴閉，敢唔敢用自己錢，去實踐心中的創意？」Andrew一直覺得，香港地過去之所以成功，箇中精華有待發掘。「好多事情，而家通識科也沒有教。」
要把本土元素與商機結合，Andrew選擇搞產品，走的是嘻笑怒罵、概念主導方向。看過周星馳電影的觀眾，想必記得這一幕：「表面上佢係一個風筒，實際上係一個鬚刨。」Mall852的產品，亦好鬼「周星馳feel」。表面上是茶樓蒸籠椰汁糕，實上是海綿；表面上是賀人開張的花牌，實際上是相架。
自設專門店
初時Mall852主要靠如禮品店、特色家品店等渠道去銷售。未幾他發現透過第三方渠道去銷售，一來限制多，二來實際落袋的利潤低，促使他決心開設自家專門店，「不如博一博」。現時旗艦店位於中環元創方，「中環區的消費力較高，而且這場所能聚集一群講究特色品味的消費者來參觀。」但正如絕大部分中小企一樣，他也擔心將來的租金加幅，所以不敢豪裝，為求把風險降低。
Andrew表示未來將陸續開發更多本土元素產品，相信創意不會那麼快「乾塘」，「昔日香港仍有大量值得我們發掘的事物，那是寶藏，為什麼我們不關心本土？」但他透露會減少做「節日類」產品，因為其銷售高峰期太短，「若然看不準市場口味，很易虧損。」