摘要： 他曾經是登上中國富豪榜首位的“中國IT風雲人物”；他也曾經歷過互聯網的泡沫與寒冬。丁磊，這位35歲的網易公司掌門人，在經歷了大喜大悲的高 峰與低谷之後，如今更加沉著而堅定。 作為中國IT界的精英人物，丁磊日前被故鄉人請回家鄉浙江，參加在杭州西子湖畔舉行的“春回燕歸·浙籍IT精 英…
他曾經是登上中國富豪榜首位的“中國IT風雲人物”；他也曾經歷過互聯網的泡沫與寒冬。丁磊，這位35歲的網易公司掌門人，在經歷了大喜大悲的高峰與低谷之後，如今更加沉著而堅定。
作為中國IT界的精英人物，丁磊日前被故鄉人請回家鄉浙江，參加在杭州西子湖畔舉行的“春回燕歸·浙籍IT精英峰會”。
丁磊是寧波奉化人，1993年，他從中國電子科技大學畢業後回到家鄉，被分配到寧波電信局工作。丁磊在寧波電信局的機房裡一呆就是兩年。這份工作使他意識到：未來互聯網將會很快超越單純的話音服務，開拓更為廣闊的新天地。
1995年，丁磊決定到廣東去發展。“因為鄧小平的南巡講話，給了我這樣一個青年人很大的信心。”
1997年，丁磊在廣州創辦了網易。起這個名字，意思是希望互聯網非常容易。在這裡，他看到了網路的不斷轉型、變化和進步，也看到很多互聯網企業在這個行業中的沉沉浮浮。
在網易的發展過程中，丁磊遇到過很多挑戰。2000年，網易在美國納斯達克上市，一時間萬眾矚目。可是僅僅一年之後，網易就在納斯達克慘遭停牌，甚至差一點被摘牌。
在遭遇巨大挫折後，丁磊去中歐管理學院聽課，這讓他受益終生。當時，老師介紹他看兩本書：《基業常青》和《從優秀到卓越》。
《基業常青》講述的是如何經營一個超過50年的企業，書中介紹了索尼、惠普、摩托羅拉等企業是怎樣成為基業長青企業的。丁磊不僅自己聽課，而且把中歐 管理學院的老師請到了公司裡，讓企業的60餘位中層管理者都來聽課。“它讓我們扭轉了對企業經營的錯誤看法和毛病。”此時，丁磊開始認識到，“企業犯了錯 誤不可怕，關鍵在認識到錯誤。”
2002年，丁磊和他的團隊毅然決定，做短信和網路遊戲。丁磊將這一行為戲稱為“用浙江人的簡單思維，抓住了商業的本質。”與此同時，經歷過教訓的丁 磊，也意識到，提高競爭力，並讓對手不能簡單地抄襲和模仿自己的產品，是企業經營和商戰中的當務之急。 2005年，網易在中國獲得了9.32億元人民幣的淨利潤。目前，網易共有員工1600多名，絕大多數員工從事產品研發。
丁磊坦言，在他管理公司的9年中，體會最深的是：在經營企業過程中，產品的理念一定以消費者的需求為價值導向。“我們盡可能地滿足使用者的需要和利益，但這不是個別人的利益，而是絕大多數人的利益。”
納斯達克危機過後的5年中，丁磊總結出了一些自己獨特的感受：注重使用自己的產品，保持足夠高的競爭力；資料決定結果——要在詳細的調查基礎上作出決 策；企業要有長遠打算，並專注於主業。丁磊表示，網易的未來，將“一直專注於互聯網，不搞多元化經營，不做自己不擅長的事，這是一定要堅持的。”
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丁磊:創業需要冒險
丁磊人生中的第一次轉折發生在大學畢業剛參加工作時。Internet在那個時候進入中國，他當時剛好在寧波。他在寧波的時候看到Internet進入中國，覺得這是個機會。
丁磊說：“我在大學讀的不是電腦專業學的是微波通信，我的輔修專業才是電腦。大學畢業的時候，我被分配到寧波市電信局。可以說是許多人嚮往的一個 企業，我卻離開了，辭掉了我的職位。用現在的話說，我‘下海’了。我也不知道這個能不能賺錢，可我還是走出了這一步。”
丁磊其實是個膽子比較小的人。他離開寧波電信局，心裡很是依依不捨。父母也給了他很大的壓力：“你為什麼要離開，去一個陌生的城市，然後做一個別人都 不理解的一個東西？”丁磊硬著頭皮說，因為一個人事業要成功，就一定要善於接受挑戰。去，確實是“冒險”，但這個在一個創業者身上，或者說在任何一個企業 人身上，都必須體現。
去廣州兩年時間，丁磊有很多機會接觸到了互聯網，也感受到新經濟帶來的挑戰。於是，他毫不猶疑地去遊說廣州市電信局，要重視互聯網建設的發展。他自己本人也在97年的時候創建了網易公司。
丁磊說：“我自己對當時這個選擇的看法是，Internet剛進入中國，我周圍的許多同事和我一樣都看到了機會的存在，但是到今天為止，只有我一個人 出來做互聯網。我認為這一點值得思考。在你的一生中，你會面對許多這樣的‘機會’，但你能否認定它就是真正的機會，並且為了這個機會可以百分之百的努力， 甚至不惜改變自己原有的、較好的、穩定的生活狀態？選擇冒險，確實需要魄力。但同時，你要知道，你或許已給自己選擇了一條成功之路。要記住：創業需要冒 險！”