創新不僅僅是產生新的創意。相反，它包括許多環節和參與者。無論一個創意能發揮多麼巨大的效果，如果創造過程的四個階段沒有受到關注，都有可能夭折在萌芽狀態。
對企業家而言，創造力不是一件奢侈品，而是一項必備的生存技能。常見的創業陷阱包括：
• 事必恭親
• 難以制定策略或確定重點
• 忽視自我投資
• 熱愛創業，卻沒有合適的發展策略
避免上述陷阱的關鍵在於，瞭解如何應對挑戰。關於創造力的最新研究發現，我們運用創造力的方式多種多樣，但是均遵循一個基本的解決問題的程式。一旦掌握了這一創造過程，創業者就可以有意識地進行應用，從而提高創造力、效率和主動性。具體而言，創造過程歸結為四個階段：
• 明確形勢：我們探索現有問題，尋找所有相關資料，使這些資料説明我們搞清問題的關鍵所在，尋找最有效的解決方法，並對問題加以解決。
• 形成觀點：我們提出並挑選最佳觀點，從而做出調整，更好地解決現存問題。
• 提出解決方案：不斷對觀點進行修改，使之變得完善，並將其進行分解及再組合，直到得到完美無缺的解決方案。
• 實施解決方案：使解決方案得到認同、協助人們進行調整並根據需要配合解決方案，將想法付諸實踐。
我們可以迅速或謹慎地完成這一過程，也可以按順序或打亂順序完成這一過程。另外，它可以在小組內實施，也可以由個人實施。使用創造過程的簡單策略能夠使創業者踏上實現突破性成功的正確道路。
1. 行動前需三思。自我瞭解是成功企業領袖和團隊的基本特質。一旦清楚了自己的局限性，就清楚了需要努力 的方向、需要尋求説明的問題以及自己的優勢所在。創業者應考慮如何把事情做好，思考團隊共同協作的方式，這樣創業者能夠擁有明確的方向感，減少未來出現問 題的機率。這不是一個“誇張的”說法，而是一項非常嚴肅的工作，可以為創業者在未來的發展中節約大量時間。
2. 尊重多樣性。知道如何利用多樣性是一項強大的技能。這裡，我們談論的是思維的多樣性——利用不同的思維方式。瞭解自己（和團隊）的優劣勢非常關鍵。如果清楚自己不擅長某個方面，就應該向擅長的人尋求幫助。向他人徵求意見，聆聽他人以不同角度得出的觀點。應使自己樂於接受他人的觀點。
3. 謹防一見鍾情。熱衷於某個特定發展方向或執著於某個創意，這樣很好，但是創業者應保持警惕。你可能已經對它很熟悉，但也可能對其並沒有透徹的瞭解。創業者應確定自己的發展方向能夠滿足需要，創意經過了深思熟慮，而且做好了充分準備有效應對調整、變化。
4. 一步一個腳印地前進。跳躍式發展會導致嚴重的問題——例如關注錯誤的問題、或實施不夠成熟的解決方 案。由於在創造過程中偏好不同，可能會導致創業者無意識地掩蓋或直接跳過了某個關鍵環節，而正是這些環節能夠使創意轉變為現實。創業者應瞭解自己處於這一 過程中的哪個階段，下一階段是什麼——應保持謹慎的態度。
5. 把握繼續推進的時機。當創業者偏愛創造過程中的某個階段時，通常會在這個階段花費更多的時間。看看那些每五分鐘就有新創意或總是有疑問的人。他們會提出這樣的疑問，如“它如何發揮效果？”那些瞭解自己偏好的人，能夠調整方向，有效地利用創造過程。所以，創業者不應只關注無數可能性或一味只顧著明確細節，而應確保自己已經徹底完成了工作，並正在朝著既定目標推進，並繼續前行。
創新不僅僅是產生新的創意。相反，它包括許多環節和參與者。無論一個創意能發揮多麼巨大的效果，如果創造過程的四個階段沒有受到關注，都有可能 夭折在萌芽狀態；更有甚者，可能在實施後徹底失敗。創業者應關注需要注意的問題，認真地制定解決方案，並謹慎、堅決地落實解決方案，這樣才能將創意轉變為 突破性創新。創業者對創造過程的瞭解為他們提供了一份詳盡的地圖，現在是時候進行創新了。