俗語稱「有智慧不如趁勢」，銀髮族及老人經濟的商機處處，尤其以解決長者解決起居問題的老人院生意最受創業家青睞。然而，就算老人院生意是「大勢所趨」，創業家 在構思及訂立生意模式之外，亦必需注意開業、營運成本、乃至資金週轉的安排。
和其他行業一樣，創業家在考慮開老人院、準備「開店預算分析表」前，必需對消費者決策 (Consumer Decision Making)有一定的認知。例如，顧客為方便前往探望，對老人院的地理位置的要求往往會較高，從而影響租金支出；或者老人院的服務性質：是否包括物理治療、職業治療、復康中心等安排及附加收費；老人院本身的環境是否乾淨企理；院舍本身的對象顧客群及定位等，都會影響服務質素及開業成本。
再者，有兩個營運老人院生意不得不提的成本考慮是：1) 牌照申請及有關時間成本，如果由裝修到正式獲發牌照的時間可能不短，但當中的租金裝修及人工支出則不變，可能會為業務帶來短期的資金壓力；2) 人手方面，始終老人院對人力資源質量的要求比較高，招聘人手可能需要更多人工支出或預留較多時間成本以作安排。
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